Home > Artikelen van Marieke Hulstijn-Botter

Artikelen van Marieke Hulstijn-Botter

T: +31 (0)26 353 83 36
E: hulstijn@dirkzwager.nl


Marieke heeft in 2009 haar studie Nederlands Recht aan de Rijksuniversiteit Groningen cum laude afgerond en is sinds september 2009 werkzaam als advocaat bij Dirkzwager op de sectie Arbeidsrecht in Arnhem.

Marieke houdt zich bezig met algemeen arbeidsrecht, zowel adviserend als procederend. Binnen de arbeidsrechtsectie heeft Marieke zich gespecialiseerd in de specifieke problematiek die speelt binnen concerns. Marieke is vast aanspreekpunt voor diverse concerns binnen en buiten de regio. Marieke adviseert specialistisch op alle voor concerns relevante arbeidsrechtelijke vlakken, zowel in procedures als proactief.

Voor diverse grote marktleiders treden wij op als sparringpartner van bestuurders, directies, HR-managers en bedrijfsjuristen. Marieke heeft onder andere ervaring met de begeleiding van reorganisaties, medezeggenschapsvraagstukken, het adviseren over out- en insourcingstrajecten en overgang van onderneming. Ook behandelt Marieke uiteraard individuele kwesties, bijvoorbeeld ontslagkwesties.

De nadruk van de praktijk van Marieke ligt, al dan niet in teamverband, op het bedienen van grote (multinationale) ondernemingen. Daarnaast treedt zij ook op voor particulieren en MKB.

In juni 2015 heeft Marieke de Postacademische Leergang Arbeidsrecht aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam cum laude afgerond.
13 februari 2018 ~ Seminar bescherming van bedrijfsgeheimen, NDA’s en geheimhouding in arbeidsrelaties

13 februari 2018 ~ Seminar bescherming van bedrijfsgeheimen, NDA’s en geheimhouding in arbeidsrelaties

Deelt u waardevolle knowhow met derden? Kunnen uw werknemers bij klant-, markt- en productgegevens? Werkt u met scherp geformuleerde geheimhoudingsverklaringen? Bedrijfsgeheimen zijn essentieel voor groei, innovatie en concurrentie, maar hoe voorkomt u dat deze gegevens verkeerde handen vallen? Welke mogelijkheden zijn er voor bescherming van bedrijfsgeheimen? Op dergelijke vragen krijgt ... Lees meer »

Wet DBA in 2020 op de schop?

Wet DBA in 2020 op de schop?

Op 15 december jl. heeft minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een brief gestuurd aan de Tweede Kamer met als titel ‘Naar een nieuwe balans op de arbeidsmarkt’. Deze brief gaat over meerdere onderwerpen, waaronder het zzp-kwalificatievraagstuk. Over het zzp-kwalificatievraagstuk schrijft minister Koolmees dat het van belang is dat ... Lees meer »

Recent voorbeeld van #metoo in het arbeidsrecht

Recent voorbeeld van #metoo in het arbeidsrecht

De kantonrechter van de Rechtbank Noord-Nederland heeft op 27 september 2017 een uitspraak gedaan in een kwestie waarin een werknemer, werkzaam in een managementfunctie bij een groot accountantskantoor, ongepaste WhatsApp berichten had verzonden naar een studente. Wat is er gebeurd?  De studente had een sollicitatiegesprek gehad voor een vacature voor ... Lees meer »

Hoge Raad: “Individuele omstandigheden wegen mee bij vaststellen billijke vergoeding”

Hoge Raad: “Individuele omstandigheden wegen mee bij vaststellen billijke vergoeding”

De Hoge Raad heeft op 30 juni 2017 een belangwekkend arrest gewezen met betrekking tot de billijke vergoeding. Een werkgever kan door de rechter veroordeeld worden tot betaling van een billijke vergoeding, naast de sinds 1 juli 2015 wettelijk verschuldigde transitievergoeding. Het gaat hierbij om situaties waarin de werkgever (ernstig) ... Lees meer »

Geen toestemming voor ontslag zonder positief advies van de OR

Geen toestemming voor ontslag zonder positief advies van de OR

Adviesrecht OR en de Wet op de ondernemingsraden Artikel 25 van de Wet op de ondernemingsraden (hierna: WOR) geeft de OR het recht advies uit te brengen over bepaalde voor de onderneming belangrijke voorgenomen besluiten. Hierbij valt te denken aan bijvoorbeeld een overdracht van de zeggenschap over een onderneming, een ... Lees meer »

De stoelendans onder de WWZ

De stoelendans onder de WWZ

In Nederland wordt (nog steeds) veel gereorganiseerd. Soms wordt bij reorganisaties een zogenaamde stoelendans toegepast. Bij een stoelendans komen (bepaalde) bestaande functies te vervallen (waardoor alle werknemers in die functies boventallig worden) en worden er nieuwe functies gecreëerd (waarop de boventallige werknemers kunnen solliciteren). Het voordeel van deze methode van ... Lees meer »

Naar boven scrollen